印刷廠“教會(huì)徒弟餓死師傅”之前廣東大部分印刷機(jī)師傅是香港請(qǐng)過來的，工資大概是2萬---5萬不等，幾乎每臺(tái)機(jī)器有3.4個(gè)徒弟，徒弟端茶倒水，把香港師傅伺候的好好的，3.4年過去，徒弟學(xué)會(huì)了，香港師傅也就回香港去了，這是典型的學(xué)習(xí)技術(shù)的，隨著時(shí)代的改變，現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備智能化，標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備一過來設(shè)備廠商會(huì)派人過來培訓(xùn)工廠學(xué)徒，一般一星期就可以教會(huì)徒弟。這樣徒弟就很快上手，同時(shí)部門主管也是要學(xué)習(xí)設(shè)備生產(chǎn)的，使企業(yè)的工藝技術(shù)不再僅掌握在少數(shù)員工的手里，降低對(duì)員工經(jīng)驗(yàn)的依賴，避免被個(gè)別員工恃才傲物來綁架企業(yè)，做出不服從工作安排、怠工、罷工、以辭職相要挾企業(yè)等行，現(xiàn)在工廠對(duì)印刷包裝廠技術(shù)人員的操作技術(shù)不那么關(guān)注了，反而對(duì)機(jī)器設(shè)備效率更加青睞了。