-
![印刷廠疫情考驗(yàn)]()
印刷廠疫情考驗(yàn)
印刷廠面對(duì)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的“雙考驗(yàn)”，新近發(fā)布的我國(guó)印刷業(yè)“十四五”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃成為重要的行動(dòng)綱領(lǐng)。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻及紙張價(jià)格大幅波動(dòng)、各類原材料價(jià)格不斷上漲的不利形勢(shì)下，中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)2022年將著力哪些重點(diǎn)工作？中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人日前在接受記者采訪時(shí)表示：“協(xié)會(huì)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大印刷工作者為加快印刷廠構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給、技
2022-06-07 八方印刷
-
![印刷廠家的管理模式]()
印刷廠家的管理模式
深圳印刷廠家管理一直是非常頭疼的事情，小企業(yè)還好，上30個(gè)員工的企業(yè)就難管理。國(guó)有印刷廠來(lái)說(shuō)，不少員工紀(jì)律松懈、上班遲到早退、離崗和在崗現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)不服從管理的情況；對(duì)民營(yíng)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工水平參差不齊，而且由于觀念的限制，一些老員工很難接受新的管理理念和方法，也可能阻礙管理體系的有效實(shí)施。造成上述現(xiàn)象的原因很多，主要與印刷廠管理人員的專業(yè)素質(zhì)、態(tài)度、管理理念、管理制度和管
2022-06-07 八方印刷
-
![深圳印刷廠鏟墨的危險(xiǎn)]()
深圳印刷廠鏟墨的危險(xiǎn)
最近深圳印刷廠出現(xiàn)印刷機(jī)員工鏟墨壓到手指事故，微信群，朋友圈全部刷爆了，操作設(shè)備不規(guī)范，說(shuō)安全，道安全，但是很多時(shí)候安全事故還是頻頻發(fā)生。怎么解決這些問(wèn)題？管理者應(yīng)該重視起來(lái)。鏟墨，勻墨的需要，操作員工習(xí)慣手持墨鏟在墨輥上來(lái)回?cái)噭?dòng)，進(jìn)行勻墨，加墨或鏟走墨輥上多余的油墨。在設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，這樣的操作屬于多發(fā)事故的危險(xiǎn)操作，一旦墨鏟角度銷有偏移或操作中墨鏟遇到串墨輥表面凹凸不平處，墨鏟將被卷
2022-06-07 八方印刷
-
![廣東印刷廠今年復(fù)蘇]()
廣東印刷廠今年復(fù)蘇
深圳印刷廠，東莞印刷廠預(yù)計(jì)今年會(huì)迎來(lái)強(qiáng)勁復(fù)蘇，2022年全球印刷市場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售將達(dá)到7900億美元(印刷生產(chǎn)總量約合43萬(wàn)億張)。這是疫情后面各行各業(yè)需要開工，庫(kù)存已經(jīng)沒有了，生產(chǎn)力全開，全球經(jīng)濟(jì)制造業(yè)先復(fù)蘇。將來(lái)五年全球印刷市場(chǎng)銷售收入將以每年2%的速度增長(zhǎng)，到2027年全球印刷市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8500億美元。這是保守估計(jì)的。亞洲是一個(gè)多元化的市場(chǎng)。日本的印刷品需求已經(jīng)成熟，對(duì)印刷品的需求正
2022-06-07 八方印刷
-
![八方印刷的企業(yè)文化]()
八方印刷的企業(yè)文化
深圳市八方印刷廠是一家專業(yè)的深圳彩箱箱廠、深圳紙盒包裝廠、手提紙箱工廠、手提紙箱包裝廠、瓦楞紙箱廠家、彩印紙箱廠家，禮品盒定做的工廠，歡迎來(lái)廠參觀指導(dǎo)。
2022-06-07 八方印刷
-
![印刷廠橡皮布問(wèn)題解決方案]()
印刷廠橡皮布問(wèn)題解決方案
印刷廠橡皮布問(wèn)題解決方案，橡皮布問(wèn)題造成問(wèn)題停機(jī)，經(jīng)常出現(xiàn)，八方印刷對(duì)印刷中出現(xiàn)橡皮布問(wèn)題來(lái)分析探討，希望對(duì)同行有所幫助。 1.印跡發(fā)虛，實(shí)地圖文發(fā)白，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)虛的現(xiàn)象。清洗橡皮布后試印，又出現(xiàn)此種情況。這是橡皮布?jí)河〉搅?，需要拿還原劑清洗發(fā)虛部分。問(wèn)題可得到解決。 2.實(shí)地有沙眼，這個(gè)問(wèn)題比較嚴(yán)重，一般是要調(diào)整橡皮布方向，躲開實(shí)地位置。 3.大塊嚴(yán)重壓印，手摸上去
2022-06-07 八方印刷
-
![深圳印刷廠機(jī)器保養(yǎng)要點(diǎn)]()
深圳印刷廠機(jī)器保養(yǎng)要點(diǎn)
深圳印刷廠的春節(jié)前機(jī)器保養(yǎng)還是要有主次之分的，印刷機(jī)做為印刷廠的主要效益來(lái)源，保養(yǎng)重中之重。印刷機(jī)從10萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元不等，貴的機(jī)器保養(yǎng)是必須要做好。下面八方印刷說(shuō)明工作要求：1.把水輥墨輥上的油墨洗掉，再把機(jī)組上的水墨輥全部拆下放卡板，經(jīng)常軸承需要不需要更換。清洗干凈。2.墨斗、墨斗按鍵、墨斗輥干凈后抹一層高檔潤(rùn)滑油作維護(hù)保養(yǎng)，以防生銹。3.橡皮布。板材，墊紙全部拆除。3.各色組上的
2022-06-07 八方印刷
-
![包裝廠如何增加效率？]()
包裝廠如何增加效率？
包裝廠如何增加效率？隨著客戶對(duì)印刷產(chǎn)品要求是交貨期越來(lái)越短，質(zhì)量越來(lái)越高，印品減少、品種增加、訂單復(fù)雜、單價(jià)下降等。如何在更短的時(shí)間內(nèi)制作出符合客戶質(zhì)量要求的產(chǎn)品是當(dāng)下需要解決的問(wèn)題。而在工作流程中采用高周轉(zhuǎn)率可解決這個(gè)問(wèn)題。 1，客戶下單，生產(chǎn)安排人員就安排材料定制，生產(chǎn)訂單每個(gè)工序的耗時(shí)。 2，材料齊全，制版完成，安排印刷生產(chǎn) 3，印刷完成，安排后工序，過(guò)膠，裱，模切，每天
2022-06-07 八方印刷
