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  • 優(yōu)化禮品盒生產(chǎn)廠家

    禮品盒生產(chǎn)廠家管理人員經(jīng)常頭疼的是時間和速度的問題,第一種方法:時間優(yōu)化。就是在人力、設(shè)備、資金等有保證的條件下,尋求最短的工作周期。它可以爭取時間,迅速發(fā)揮投資效果。利用時差,從非關(guān)鍵路線上抽調(diào)部分人力、物力集中用于關(guān)鍵路線,或分解作業(yè),增加作業(yè)之間的平行交叉程度,增加投入的人力和設(shè)備,采用新工藝,新技術(shù)來縮短關(guān)鍵路線的延續(xù)時間。第二種方法:時間—費用優(yōu)化。工程項目的費用支出可

    2022-06-07 八方印刷

  • 包裝廠員工動作效率淺談

    包裝廠家員工效率需要不斷改善,任何操作都是以人工的動作為基本單元,組裝工序、加工工序等這些以手工勞動為主體的工序,動作是產(chǎn)生效益的一個非常重要的因素。進行動作分析,最主要的目的就是消除多余的動作、無效動作或緩慢動作,如彎腰作業(yè)、蹲著作業(yè)、作業(yè)場所不暢、沒有適合的工具、人與物處于尋找狀態(tài)等,以最省力的方法實現(xiàn)最大的工作效率。這個研究幾乎不花一分錢,就可以大大提高生產(chǎn)效率。例如在現(xiàn)實生活中,

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  • 印刷廠人才的流動性

    深圳印刷廠的人才師傅的流動性還是比較頻繁的,這是人力資源的缺失,他們認為人才是無限的,成為“鐵打的營盤”,員工自然也就成為了那“流水的兵”了。一個好的師傅員工的離開也是一筆成本,企業(yè)要承擔師傅員工的培訓出錯率等前面的投入,要承擔新員工的崗位前期設(shè)備,承擔新員工的工作風險,老師傅員工的離開也是職業(yè)生涯的關(guān)系,可能流失公司資料和信息和客戶可能成為競爭對手。所以師傅員工特別是老員工的流失給

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  • 生產(chǎn)廠家的加班??

    包裝盒生產(chǎn)廠家的老板,經(jīng)常認為員工加班是雙贏的,自己掙到錢了,員工也是掙到錢了,其實這些存在比較高的隱形成本,為什么呢? 1,包裝工廠是比較累人的工作,員工工作了8到10小時了,再加班,造成消耗員工的時間和精力,嚴重透支員工的身體健康和明天的工作態(tài)度。 2,加班的原因并不一定是因為工作任務太重,而是員工的工作效率低下造成的,加班造成情緒的煩躁。客觀工作任務確實很重,那么企

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  • 【技術(shù)】AriosCAD 16做包裝盒問題

    定做包裝盒設(shè)計師傅經(jīng)常用的到AriosCAD 16,做3D效果圖,在用AriosCAD 16的時候做披薩包裝盒的時候,轉(zhuǎn)3D折疊后,馬上關(guān)閉3D,當再重新打開3D效果就沒有了失效了,變成平面未折疊狀態(tài)了,怎么辦呢?其實問題很簡單,是操作方法不對,當3D折疊成型,先關(guān)閉3D,再保存,再打開就有3D效果了。

    2022-06-07 八方印刷

  • 【技術(shù)】紙箱包爆線怎么辦法

    彩箱定做中爆線了怎么辦?紙箱前刀處總是爆線5毫米左右,有時還不爆線,怎么處理? (折疊紙板、連續(xù)紙板、風琴紙板) 解決方案如下: 一:換刀——平口刀; 二:從幾個方面入手 1一是因為紙板太翹,可沿壓線處對折; 2二可能開槽刀尖端太尖或鈍化,可更換或尖端磨平; 3可以在第二刀處另加裝一個導紙壓紙桿或降低車速或更換耐破度更好的面紙; 4印刷開槽模切機上,當紙箱

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  • 印刷機油墨數(shù)據(jù)怎么連接到機臺

    海德堡印刷機油墨數(shù)據(jù)怎么連接到機臺,這是后面裝的機臺,這個問題困擾好多印刷廠師傅,下面八方印刷就來簡單分析一下。 1,需要安裝安裝PPI軟件, 2,先需要端口連接好,在PPI轉(zhuǎn)換一下,網(wǎng)線連接好。 3,印刷機臺需要通電。

    2022-06-07 八方印刷

  • 包裝印刷廠刀模的管理

    刀模的管理,一般上了幾年的包裝印刷工廠,刀模架上地上到處都是刀模過人都難,頭疼了管理人員和老板。

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